尊敬的校友、親愛的同學：

您好！

首先向您致以2013年新年的誠摯祝福！非常感謝過去的一年您對我們學校的關心和愛護，對我們這個共同平臺的重視。

自從加入WTO以后，全球的融合趨勢已不可逆轉，我國的經濟發展與企業成長從資源和成本紅利、開放和制度性紅利中高速成長至今，已經站在了全球化競爭的同一平臺上。發達國家存在的經濟周期性和結構性的很多問題與矛盾，固然對我們的經濟、我們的企業產生很多的影響，甚至有致命的；但是，近期我在美國的走馬觀花，總有很多新的感觸。

       當我從西雅圖的微軟、波音、亞馬遜，到硅谷的甲骨文、蘋果、英特爾、臉譜……，我忽然發現美國的企業好像并不像我們的一些企業那樣叫苦連天？我的記憶仿佛回到了幾十年前，第一次進入工廠的情形，被它巨大的產出和營業額所震驚，一臺織布機的年產量抵得上一個鄉鎮甚至一個縣所有農民家庭祖祖輩輩手工織布的總和?，F在同樣讓我震驚的是這些美國企業的一些數據：蘋果今年的營業額和利潤分別達到了1565億美元和417億美元，現金存款高達上千億美元；微軟2011年營業額是625億美元，利潤187億美元，現金存款是528億美元；波音營業額是643億美元，利潤是33億美元，現金存款是100.49億美元；甲骨文的營業額是356.22億美元；現金存款超過300億美元，臉譜營業額是37億美元，利潤近10億美元，現金存款是35億美元。亞馬遜、英特爾的營業額分別是342、436億美元，利潤分別是11、116億美元。一個公司的營業額或利潤可以和我們一個縣、一個市的GDP相匹敵；這些都是市場化的企業。臉譜也是大學生創業，創辦至今僅僅還不到9年。這些數據已經讓我們直覺：這同樣也是傳統產業難以想象的事情。以科技和知識為本的知識經濟時代不僅成為現實而且具有極其強大的生命力?企業是經濟的基本細胞，企業興，經濟興,可以想象，美國的主要企業和產業并沒有受到所謂金融危機的沉重打擊。

       回到現實，制造業目前還是我們經濟的基本主體和基本現實；展望未來，回歸經濟的本質就變得十分重要。

       回歸本質，首先要回歸需求；平衡供應與需求的關系。無論多大的產業，歸根結底還是要回到人們的基本需求上來的，這是最基本的動力。根據需求的層次性和數量的特性，特別是網絡化和全球化市場的特性，實行相適應的戰略。在對需求的研究和體味中，發現更豐富的商業機會。以需求為依歸，整合資源，發展事業。培育和創造需求，也不盲目擴大再生產。為什么陽光、空氣、水與人類的生活密不可分，但通常其價格卻無法和對人類的基本生存沒有多少價值的鉆石去比較？根本上是需求與供應的關系問題。既要從需求出發，又要平衡需

求在數量上的恰當性。

       回歸本質，還必須回歸價值；平衡顧客價值、社會價值、企業價值及投入與產出，成本、收益與風險、競爭的關系。根本上，生產和再生產問題是給企業、給顧客、給社會創造價值的問題；離開了價值，就缺少產品的靈魂和可持續性，只能給各方面造成極大的浪費；光伏產業就是例子。堅決杜絕為投資而投資的沖動，堅守價值投資的基本原則；保留足夠的現金儲備，以應對各種復雜環境的挑戰。

       回歸本質，也應該回歸趨勢；根據需求變化的趨勢、科技發展的趨勢和產業成長的規律和趨勢，特別是要適應知識經濟時代政治、經濟、科技、社會等需求發展的趨勢要求，經營和發展事業，這也是事業的未來和可成長性所在;就是要抓住知識的紅利?；貧w趨勢，要抓住經濟活動的現實性和前瞻性的問題，堅持科學發展，不和趨勢作對。

       回歸本質，就是回歸需求、回歸價值、回歸趨勢，根本上是回歸常識和知識，不僅僅是文憑，也不僅僅是指企業，其它組織和工作都是一樣道理?，F代社會與傳統社會本質的不同在于是否依賴于知識來經營事業。即使現在很成功，也并不代表以后一定能夠持續的很成功下去，主要還在于：能否適應現代環境發展變化的要求；是否能夠圍繞明確的目標進行有效的資源整合；是否有足夠的、能創造價值的、可擴展的實際需求來支撐?等等。所有這些都需要知識來解讀，能夠有效的認識本質、回歸本質。

       不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。您能夠從繁忙的工作中，回到了課堂，就是抓住了未來的前瞻性問題；同樣，選擇了我們，就是選擇了知識的價值。我們一定加倍的努力！